“We moeten iets met strategie.”
Dat gevoel kennen de meeste ondernemers en managers. Maar “iets met strategie” kan van alles betekenen. Wil je een jaarplan? Een herijking van je businessmodel? Betere doelen voor je team? Een concurrentieanalyse?
Het antwoord bepaalt welk canvas je nodig hebt. En het juiste canvas kiezen maakt het verschil tussen een sessie die energie geeft en een sessie die frustratie oplevert.
Dit artikel helpt je kiezen.
Niet elk canvas past bij elk vraagstuk. Het juiste canvas kiezen maakt het verschil tussen een sessie die energie geeft en een die frustratie oplevert.
De logica achter canvassen
Elk canvas in dare2plan is een denkraamwerk van één pagina. Geen document om in te vullen, maar een structuur die een gesprek stuurt. Het dwingt je team om te kiezen in plaats van te beschrijven.
Maar niet elk canvas past bij elk vraagstuk. Een jaarplan-canvas werkt perfect als je richting wilt bepalen. Het werkt niet als je je businessmodel wilt heruitvinden. En een SWOT-canvas is fantastisch voor een eerlijke blik op je positie, maar hopeloos als je acties per kwartaal wilt plannen.
Hieronder: de acht meest gebruikte canvassen en wanneer je ze inzet.
Als je richting wilt bepalen
Jaarplan-canvas
Gebruik als: je team weet dat er een plan moet komen, maar het vorige plan is nooit van de grond gekomen.
Het jaarplan-canvas heeft vier secties: Drive (waarom doen we dit), Goals (wat ziet succes eruit), Input (wat hebben we nodig) en Output (wat gaan we opleveren). In één sessie van 60 tot 90 minuten heeft je team een helder plan op één pagina.
Past bij jou als:
- Je bent ondernemer of MT-lid
- Je wilt richting voor het komende jaar
- Je team is klein genoeg om in één ruimte te passen
- Het vorige plan was te dik of te vaag
OGSM
Gebruik als: je een bestaande strategie wilt vertalen naar meetbare doelen en concrete acties, op één pagina.
OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is het meest compacte framework dat zowel de “wat” als de “hoe” vastlegt. Populair bij organisaties die hun strategie al kennen maar moeite hebben met de vertaling naar uitvoering.
Past bij jou als:
- Je hebt al een overkoepelende richting
- Je wilt meetbare doelen koppelen aan concrete strategieën
- Je houdt van structuur zonder bureaucratie
- Je wilt dat elk team hetzelfde framework gebruikt
Als je resultaten wilt verbeteren
OKR-canvas
Gebruik als: je ambitieuze doelen wilt stellen met meetbare sleutelresultaten, per kwartaal.
OKR (Objectives & Key Results) is het framework dat Google groot heeft gemaakt. Het werkt het best voor organisaties die per kwartaal willen bijsturen en die ambitie willen combineren met meetbaarheid. Een goed OKR is oncomfortabel ambitieus: 70% halen is succes.
Past bij jou als:
- Je wilt per kwartaal scherpe doelen
- Je team is resultaatgericht
- Je wilt snel kunnen bijsturen
- Ambitie is belangrijker dan zekerheid
OKR
OKR staat voor Objectives and Key Results. Het is een framework voor doelstel...
Bekijk templateBalanced Scorecard
Gebruik als: je prestaties wilt meten vanuit vier perspectieven, niet alleen financieel.
De Balanced Scorecard kijkt naar je organisatie vanuit vier hoeken: financieel, klant, interne processen, en leren en groeien. Het voorkomt dat je alleen op omzet stuurt terwijl je medewerkerstevredenheid daalt of je processen vastlopen.
Past bij jou als:
- Je merkt dat financiële KPI’s alleen niet het hele verhaal vertellen
- Je wilt een evenwichtiger beeld van prestaties
- Je hebt meerdere teams die op verschillende aspecten sturen
- Je wilt vroege waarschuwingssignalen voordat het misgaat
Als je je positie wilt begrijpen
SWOT-canvas
Gebruik als: je een eerlijke blik wilt op waar je staat, voordat je beslist waar je naartoe gaat.
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) is het bekendste strategische framework ter wereld. De kracht zit in de eerlijkheid: het dwingt je om zwaktes te benoemen en bedreigingen onder ogen te zien, naast de sterktes en kansen.
Past bij jou als:
- Je staat voor een grote beslissing (nieuw product, nieuwe markt, overname)
- Je wilt het gesprek openen over wat er beter kan
- Je team heeft de neiging om alleen naar kansen te kijken
- Je wilt een gestructureerd startpunt voor strategische keuzes
Business Model Canvas
Gebruik als: je je hele businessmodel wilt herzien of een nieuw model wilt ontwerpen.
Het Business Model Canvas van Alexander Osterwalder beschrijft je bedrijf in negen bouwstenen: van klantsegmenten tot kostenstructuur. Het is het beste canvas als je niet aan je strategie wilt sleutelen maar aan je businessmodel zelf.
Past bij jou als:
- Je overweegt een fundamentele verandering in hoe je geld verdient
- Je start een nieuw bedrijf of een nieuwe tak
- Je wilt begrijpen hoe de bouwstenen van je bedrijf samenhangen
- Je wilt alternatieve configuraties verkennen
DESTEP-analyse
Gebruik als: je de buitenwereld systematisch in kaart wilt brengen.
DESTEP kijkt naar zes externe factoren: Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek-juridisch. Het is het canvas voor als je wilt begrijpen welke externe krachten je strategie beïnvloeden.
Past bij jou als:
- Je opereert in een snel veranderende markt
- Je wilt trends en ontwikkelingen structureel monitoren
- Je bereidt een strategische heroriëntatie voor
- Je wilt je team breder laten kijken dan alleen klanten en concurrenten
Als je teams wilt alignen
Teamplan-canvas
Gebruik als: je wilt dat elk team weet wat hun bijdrage is aan de overkoepelende strategie.
Het teamplan-canvas vertaalt de organisatiestrategie naar concrete doelen en acties per team. Wanneer elk team hetzelfde canvas invult, wordt alignment zichtbaar: hoe de output van het ene team de input van het andere wordt.
Past bij jou als:
- Je hebt meerdere teams die op dezelfde strategie moeten werken
- Je merkt dat teams langs elkaar heen werken
- Je wilt in één oogopslag zien waar de afhankelijkheden zitten
- Je wilt alignment zonder extra vergaderingen
De combinatie maakt het krachtig
De meeste organisaties gebruiken niet één canvas, maar twee of drie. Een veelvoorkomende combinatie:
- SWOT om je positie te begrijpen
- Jaarplan om richting te bepalen
- Teamplan per team om te vertalen naar actie
SWOT analyse
Een SWOT-analyse is een strategisch hulpmiddel dat de sterke punten, zwaktes,...
Bekijk template
OGSM
Met een OGSM heb je jouw strategische plan in 1 oogopslag inzichtelijk. Met d...
Bekijk template
Teamplan
Een teamplan is de routekaart voor jullie team. Leg samen vast wat je wil ber...
Bekijk templateOf voor organisaties die al een strategie hebben:
- OGSM om de strategie te structureren
- OKR per kwartaal om bij te sturen
- Balanced Scorecard om evenwichtig te meten
Het voordeel van dare2plan: alle canvassen delen dezelfde structuur. Data uit je SWOT vloeit door naar je jaarplan. Doelen uit je OGSM verschijnen in je teamplannen. De AI-assistent kent de context van al je canvassen en kan verbanden leggen die je zelf misschien mist.
Begin met één
Kies niet drie canvassen tegelijk. Begin met het canvas dat jouw urgentste vraag beantwoordt. Vul het in met je team. En bouw van daaruit verder.
Niet zeker welk canvas bij jou past? Bekijk de template library voor alle canvassen met voorbeelden. Of plan een sessie en begin met het jaarplan, het meest universele startpunt.