OGSM staat voor Objectives, Goals, Strategies, en Measures. Het is een managementframework dat wordt gebruikt om de richting en doelstellingen van een organisatie te definiëren en te volgen. OGSM biedt een gestructureerde aanpak om focus, uitvoering en meetbaarheid te bevorderen, waardoor organisaties effectiever kunnen zijn bij het bereiken van hun doelen.
Wanneer gebruik je een OGSM?
Een OGSM-invulling is nuttig wanneer een organisatie behoefte heeft aan een duidelijke strategische richting, heldere doelstellingen en meetbare resultaten. Het helpt bij het creëren van focus, het prioriteren van activiteiten en het stimuleren van effectieve uitvoering van plannen.
Onze 3-tips voor een goede OGSM
- Wees specifiek en meetbaar: Zorg ervoor dat je doelstellingen en doelen duidelijk en meetbaar zijn. Formuleer ze op een manier die je kunt kwantificeren en waarbij je kunt bepalen of je ze hebt bereikt of niet.
- Houd het simpel en focus op het essentiële: Wees beknopt en vermijd te veel complexiteit. Houd je OGSM eenvoudig en richt je op de kernprioriteiten. Dit helpt om de focus te behouden en de uitvoering effectiever te maken.
- Betrek het team en creëer eigenaarschap: Betrek belanghebbenden en teamleden bij het proces van het maken van de OGSM. Zorg ervoor dat ze zich betrokken voelen en een gevoel van eigenaarschap hebben bij het bereiken van de doelen. Dit vergroot de betrokkenheid en de kans op succes.
Een OGSM in 4 stappen
Stap 1: Definieer de doelstellingen (Objectives):
Bepaal de overkoepelende doelen die je wilt bereiken. Maak ze specifiek, meetbaar en relevant voor de organisatie.
Stap 2: Stel de doelen vast (Goals):
Vertaal de doelstellingen naar concrete, haalbare doelen. Maak ze specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden (SMART).
Stap 3: Ontwikkel de strategieën (Strategies):
Identificeer de strategieën en acties die nodig zijn om de gestelde doelen te bereiken. Kies de meest effectieve aanpak en zorg voor afstemming met de doelstellingen.
Stap 4: Bepaal de meetbare resultaten (Measures):
Definieer de KPI’s en meetbare resultaten die worden gebruikt om de voortgang en het succes van de strategieën te evalueren. Zorg ervoor dat de gekozen maatregelen relevant zijn en in lijn liggen met de gestelde doelen.